予算とは
予算組みとは、数字の目標も必要ですが、その予算を達成するために誰が何をするのかという部分が大切です。
部下がモチベーションを上げ、コミュニケーションをとり、所属長の意思を継いで、それをやらなくてはならないという意義を理解し、行動できるようになるための策が大切です。
具体的な目標設定と本人にそれを意識させモチベーションを上げていくことが必要です。
成績の良いチームは、上司と部下の意思の疎通、コミュミケーションが良くとれています。
目標を達成できていないチームは各人がバラバラに動いています。
現状の問題、課題を解決し目標達成するためには、部下にどのような役割で働いてもらいモチベーションを上げるかという策を含めて予算組みをすることが大切です。
その結果、各自のレベルが上がり全体のレベルが上がるということです。
また、リーダーがやって見せ、部下をモチベイトし、意識付けをさせてやるということも非常に大事なことです。
