一人で何役できるかにチャレンジ
一人が何工程できるか（工数管理）ということではなく、一人が何役できるか（能数管理）ということにチャレンジしていただきたいと思います。
できない理由の言い訳はたくさんあります。でも、まずはやってみることが重要です。
会社とは利益を出さなければいけません。
そのためにも、一人で何役もの役割を果たし利益を上げていく会社づくりをしなければいけません。
年齢に関係なく、各人の意志で、新しいことにチャレンジできるように上司が背中をどれだけ押してあげるかが大切です。
やらずに失敗する人よりもやって失敗する人の方が好きです。
是非、やって失敗する人になってください。
