仕事・人生観など「ひとづくり社長」の元気が出るコトバ

中島 彰彦

2023年04月アーカイブ

2023年04月03日

入社おめでとうございます

本日も日本一の新入社員を迎え入れたことを心より嬉しく思います。

約40年前に4人で始めた会社が、新入社員を百数十名採用できる会社になりました。

40年の歴史の中で、先輩を超えようという新入社員の動きが今につながっているのは私の自慢です。何事もスタート時には志が大事です。

これほどの会社になれたのは志があったからこそです。

 

そこで3つの話をします。

1.物事の考え方はポジティブかネガティブかの2つである。

2.足し算で考えるか、引き算で考えるか。

足し算とは、あれもできるこれもできるという考え方、

引き算とは、あれも足りないこれも足りないという考え方です。

3.人を見るときに長所から見るか、短所から見るか。

 

1.ポジティブに考える、2.足し算で考える、3.長所を見ることを心がける、この3点が大切です。

相手の長所に気づけないと、自分の欠点に気づくことはできません。

日々の考え方で徳が積める人間になれます。

お客様、スタッフさん、求職者さん、家族への最大限のサービスとは、志を持ち、自分の人格を上げ、人としての成長を遂げることだと思います。

投稿者: 中島 彰彦 日時: 2023年04月03日 18:07 |

2023年04月11日

All for one

ラグビーで「One for allAll for one」 という、とても有名な言葉があります。

One for all」は「一人はみんなのために」、「All for one」は「みんなは一人のために」と言われますが、これは間違いです。

All for one」は「みんなは一つの目的のために」というのが正しい意味になります。

この「目的」というのが、どれだけ強い力があるのかとういうことを理解してください。

「目的」とは理想の到達点です。

「目標」は「目的」を達成するための手段のことです。

是非、「目的」というものを語れる人になってください。

 

何のために働くかということも「目的」であり、何のために仕事をするのかということも「目的」です。

「圧倒的当事者意識」と「社員皆経営者主義」で、「All for one:みんなは一つの目的のために」ということを目指すと良い会社になっていくと思います。

投稿者: 中島 彰彦 日時: 2023年04月11日 14:37 |