成長できる人
要素は3つです。
○素直な人(自分の考え方を変えられる)
○可愛がられる人(怒られやすい人)
○感謝できる人
勉強できる・できないは関係なく、この3つの要素を持っている人は成長しますが、この要素がない人はどんなにいい環境を整えても、どんなに教えても育つことはありません。
少しの差ですが、この3つが最も成長するための要素だと私は思います。投稿者: 中島 彰彦 日時: 2015年11月05日 13:03 | パーマリンク
2015年11月アーカイブ
要素は3つです。
○素直な人(自分の考え方を変えられる)
○可愛がられる人(怒られやすい人)
○感謝できる人
勉強できる・できないは関係なく、この3つの要素を持っている人は成長しますが、この要素がない人はどんなにいい環境を整えても、どんなに教えても育つことはありません。
少しの差ですが、この3つが最も成長するための要素だと私は思います。投稿者: 中島 彰彦 日時: 2015年11月05日 13:03 | パーマリンク
BMC賞の表彰を行いました。
BMC賞は主に営業部門以外の方々、社内で会社を守ってくれている方々、営業をサポートしてくれている方々に対して贈る賞です。
日々の業務の中で周りの社員から学んだことや元気をもらったことなどを記載して投票していただいています。
毎回、社員からの投票でたくさんの方が表彰候補としてあがってきます。
表彰される人はもちろん素晴らしいですが、投票する人も素晴らしいと思います。
なぜかというと、人の長所が見えるということは自分の欠点を理解しているということだからです。
ぜひ、周りを良く見て気づきを得て自己成長へと繋げていただきたいと思います。
投稿者: 中島 彰彦 日時: 2015年11月10日 14:30 | パーマリンク
組織が衰退するのは外的要因ではなく、99%内部に要因があります。
その要因は、組織の中の敵に気付かないということです。
組織の敵とは、自己革新ができない人です。
自分の固定観念にとらわれて、変わろうとすることを拒む人です。
時代の変化とともに私たちが変わらないといけないのです。
危機感がない人は、周りが変わってくれればいいと思っています。
周りを変えるためには、自分が変わらないといけません。
今のやり方が正しいのがどうか、疑問を感じて変わる勇気と変える勇気を持っていただきたい。
一生の中で今日は一番若い日です。
そう考えて一番若い日に自分を変えていきましょう。
投稿者: 中島 彰彦 日時: 2015年11月20日 09:35 | パーマリンク
大切なことは、分からない事を素直に人に聞けることです。
素直になれない、素直に人に聞けない人もいます。
一番邪魔をしているものはつまらないプライドです。
笑われるかもしれないとか、恥ずかしいとか人間に起こりがちなことです。
聞くは一時の恥、知らぬは一生の恥です。
分からないことを素直に人に聞けば次からできるようになります。
単純なことです。プライドを捨て、素直な心を持てる人になりましょう。
投稿者: 中島 彰彦 日時: 2015年11月24日 18:43 | パーマリンク