弊社社員の２チームは、５チーム中、3位と５位。
我々も練習を積んで当日に臨みましたが、
日本代表の壁は厚く、完敗でした。

我々と代表メンバーとは、ボールの強さや速さはもちろん、
ディフェンス、作戦、チームワークなど、
すべてにおいて大きな差があり、
我々の位置や課題がわかりました。

しかし、その課題を次へ活かせばいいのです。
負けたその瞬間が次へのスタートですから、
また次回の競技に向け練習をしていきます。

世界を目指すトップクラスの選手達が集う大会です。

もちろん、シーズアスリートのゴールボール選手、
工藤力也・小宮正江・浦田理恵も参加します。
そして、弊社社員でも２チームを結成しました。
私が総監督です。
昨年までは初心者の部で出場しておりましたが、
今回は一般男子の部で出場します。

この２チームが出場すると決めてから3ヶ月。

例年は東京や大阪に営業研修に行くのですが、
現在は上海万博も開催されていますし、思いきって上海に行かせました。

まだ頭が凝り固まっていない新入社員ですから、
多くの事を新鮮に受け止め、吸収してくれると思いました。
ですから、経済成長を続けている中国での空気を生で感じ、
上海万博を視察、中国の若者と議論することで
新しいビジネスチャンスを見つけてくることを課題にしました。

先週、その上海研修の報告会を行ないました。
その内容は・・・

未明の放送でしたが、平均視聴率は３０．５％だったそうです。
私も昨夜は早めに帰宅し、試合に備え一度寝て、
キックオフの時間には家族全員で観戦しました。

この試合は、選手一人ひとりが「絶対に勝つんだ」と強い思いを持ち
全員が一体となって臨んでいることが伝わってきました。
選手のプレーに大変興奮しましたし、見ていて勇気をもらえました。

私は学生時代サッカー部に所属しておりましたので、
サッカーは大好きです。

見た方も多いと思いますが、ワールドカップ開幕前、
中田英寿と本田圭佑の対談がありました。
中田から本田への言葉は、
「思い切りやれ。チームから何を言われてもいいから思い切りやれ。
個人プレーと言われても点だけ取りに行け」でした。

セーラさんは経営者ですが、母でもあり、妻でもあります。
ご家族と一緒にいるときのセーラさんは、
講演をしているときとは違い、お母さんの顔をしていました。

お忙しい方なので、子供と遊べる時間は限られていると思います。
しかし、短い時間だからこそ、子供と向き合い
たっぷりの愛情を注いでいるなと感じました。

5/21は企業の経営者・担当者様向け、
翌日5/22は弊社の登録スタッフ様と一般の皆様向け、
2日間合計で300名近くの方にご参加いただきました。
たくさんの方にご参加いただき、心より御礼申し上げます。

私自身、講師のセーラさんの話を聞くのは2回目なのですが、
今回も多くの気付きがあり、感銘を受けました。

できないという思い込みが、物事をできなくするのであって、
日本では「ダメモト」という言葉があるように
やってみれば、出来ることもたくさんあります。

断られても断られても、やりたいという前向きな気持ちを持っていれば、
どうにかしてやれる方法があるんです・・・・

廃業寸前の造り酒屋を、外国人の女性がたった一人、
数年で売り上げをなんと２０倍に！
ハンマーを両手に造り酒屋を再興したセーラさん。

 そして、自分の造り酒屋だけでなく、
小布施という地方の町を、人口の100倍もの観光客が訪れる
人気観光都市に成長させました。 

前例や常識にとらわれない発想・創造性とは、
周りからＮＯと言われても貫き通す気概とは、
そして、社員や組織を活気付けるために
トップとして必要なことは何か・・・

仕事において大切な考え方に、気づくことができると思います。
私も楽しみにしています。 

★セミナー詳細・申込はコチラ　　　

弊社には、このブログでもよくお話しするように
障がい者スポーツ選手雇用センター　シーズアスリートがあります。

我々は、視覚障がい、身体障がいを持つ人と一緒に働く中で
様々なことに気付かせてもらっています。
健常者にとっては当たり前のことが、障がいをお持ちの方にとっては
当たり前ではありません。
しかし、どのようなサポートが必要なのか、
体験しなくてはわからないことも多いのではないでしょうか。

『障がい者サポートセミナー ～視覚障がい者をサポートする～』
日時：　4月28日（水）　13:30～16:30
会場：　アソウ・ヒューマニーセンター　13階研修室
　　　　　（福岡県福岡市中央区天神2-8-41　福岡朝日会館 ）

　詳細はコチラをご覧ください。

弊社では、5月21日、22日
桝一市村酒造場の再興や長野県小布施町活性化の立役者として有名な
セーラ・マリ・カミングス氏をお迎えして講演会を開催いたします！

なぜ言われなくなったのか。
私は、このような状態があると考えます。

① 何も言わなくてもいい状態（=良い状態）だから何も言わない
② (今の状態では）言っても理解できないだろう、だから何も言わない
③ あきらめているので何も言わない

最近、「あなたが会社に入ったら社長を目指しますか」と質問します。
すると、ほぼ全員の方が「いいえ」と答えます。

先日、その日本電産の社長の書籍を読みました。
『人を動かす人になれ！』

その中で、永守社長は「学校の成績と仕事のうえでの能力はイコールではない。」と
言い切っていました。

私も全く同感です。

結果は、女子の堂々の一位。男子は四位。