仕事・人生観など「ひとづくり社長」の元気が出るコトバ

面接の判断基準

4月になり新入社員が入社したところですが、来期の新卒採用の方や中途採用の方の
面接が続いています。

私は、これまでかなりの人数の方を面接してまいりました。
面接はほんの数十分です。この短い時間で人を判断するのは大変難しいですのですが、
私は判断基準のひとつとして、次のようなところを見ています。

■面接の中で、どのような話をするか

①過去の話をする人
②現在の話をする人
③未来の話をする人

人は3パターンに分けられると思います。
過去の話をする人は、過去の栄光、過去のプライドを捨てることができず
なかなかリ・スタートができません。
それよりも、「今から自分はこれをやりたい、やるんだ」と未来を語れる人には
可能性があると判断します。目的・目標をもっている人は強いのです。

■聴く姿勢

また、私は会社説明会で学生の方に話をする機会をいただいています。
私が大勢の学生の方に向かって、一方向に話をしているのですが、
興味をもって聞いてくれている人、そうではない人、感動してくれている人、そうではない人が
いることに気付きます。
学生の皆さんは私に対して一言も口を開いていませんが、その人の聞く姿勢で
思いが解るのです。

話をする時や話を聴く時にこちらが緊張していたら、相手を洞察することはできませんから、
いかなる状況においても余裕を持ち、冷静に判断することが大切です。

投稿者: 中島　彰彦 日時: 2008年04月08日 10:27 | パーマリンク

周りを元気づける人間に

弊社では毎朝朝礼を行ない、各チームが営業進捗や特記事項を発表します。 

話を聴いていると、声の大きさやトーン、発言の仕方によってずいぶん違うなと感じます。
発言でも周りを暗くする発言と元気づける発言があるのです。
自分の発言が、周りに及ぼす影響を考えてないから、ぼそっと暗い発言をするのです。

例え営業成績が悪い状況であっても、気合を入れて大きな声を出せば、
自分を鼓舞することができますし、周りにも勇気を与えることができるのです。

ぜひとも、周りを元気づける発言を心がけていただきたいです。
心掛けるということは、周りに気を遣うということです。集団の空気を読むということです。
自分の発言が周りを勇気づけているのだろうか、元気づけているのだろうかと考えてください。

私がこの話をしたところ、『私に悪いところがあったら教えてください』と一人の社員が
声をかけてくれました。この社員の発言はいつも元気があって、簡潔で分かりやすく、
周りに元気を与えています。

しっかりとできている人ほど、ほかの人が注意されていても、自分のことと捉えてさらに成長します。
できていない人は、誰かほかの人が注意されていると他人事として聞き、気付くとことができず、
成長しないのです。

投稿者: 中島　彰彦 日時: 2008年04月10日 10:23 | パーマリンク

出会いがすべて

人間はいくつになっても変わる・成長する必要があると思います。

では、変わりつづける・成長し続けるためにはどうすればいいのでしょうか？
本を読めばいいのでしょうか？勉強をすればいいのでしょうか？
そうではありません。

人間が変わる要素と言えば、「出会い」だけです。
「出会い」でしか人間は変わることはできないのです。

出会いを通じて、「今のままの自分ではいけない！」と気付くことができるのです。
相手の長所を発見することは自分の欠点に気づくこととイコールです。
「自分もあのような人間になりたい」」と目標をもつことで、人は変わることができるのです。

ですから絶対に出会いを疎かにしてはいけません。出会いが全てです。
変わることができない人は出会いを大切にせず、気付きがないから
変わることができないだけであって、出会いを大切にしていけば
刻々と人間は変わることができ、成長できるのです。

私自身もそうですが、今の自分のままでは、世の中のお役には立てません。
人のお役に、社会のお役に、世の中のお役に立つために
自己成長をする必要があるのです。

投稿者: 中島　彰彦 日時: 2008年04月11日 10:38 | パーマリンク